De manera que sí algún empleado parece disfrutar de su trabajo, muestra entusiasmos y entrega, evidentemente está haciendo algo mal. O peor aún: está haciendo como que trabaja, pero no es así. Un adecuado correctivo y tareas inútiles y tediosas son el remedio adecuado.

10. El organigrama es la Ley
Siempre que un jefe digno de ese cargo se encuentre ante un empleado que aparente un mayor grado de inteligencia, capacidad o iniciativa, el jefe de verdad comprenderá que no se halla ante un aliado y una mina de talento para explotar y desarrollar, sino frente a una bomba tiempo que, inevitablemente, le arrebatará el puesto.

De manera que, ante estos especímenes, mano dura, y a ponerlos en su lugar señalando eo organigrama con un firme “Usted está aquí abajo, y yo aquí arriba, y es por algo”.

Fuente | Economía sencilla

Imagen | Unplggd

El jefe es el centro de todo cambio, no importa si a la larga provoca más caos e incomodidad que beneficios. Y si los empleados protestan, quizá sea el momento de cambiar de empleados.

8. Nada motiva como la amenaza de quedarse sin trabajo
Olvídese de esos manuales que recomiendan la motivación del personal como motor productivo. Eso de las palabras de aliento y el reconocimiento de la labor individual es una mariconada. Lo que motivo a la gente es saber que mañana podrían quedar en el paro a causa de su propia estupidez o, mejor aún, si contradicen al jefe.

Así que si quiere la labor bien hecha, haga suya esa frase de “Un mono haría mejor tu trabajo…”

Continúa | Mandamientos 8 y 9

Fuente | Economía Sencilla

Imagen | Ganar Pelas

No, la participación no existe. En su lugar, tenemos la sugerencia. Cuando Juanito nos sugiere que podría echarnos una mano con sus conocimientos de informática en el desarrollo de una base de datos, hay que escucharlo como quien oye llover, y no responder ni negativa ni afirmativamente. Cuando llegue el momento de que el jefe rebase su nivel de incompetencia en materia de plantillas Excel, entonces llamará a Juanito, y le ordenará que realice la tarea para la que él mismo se había postulado. Los empleados no participan, sólo sugieren las órdenes que les daremos más tarde.

6. La ley de la información inversa
“El jefe lo sabe todo, pero el jefe no comparte nada”. Un buen jefe sabe que la información es poder, y que el poder no se comparte, de manera que el jefe debe saber todo lo que pasa a su alrededor, pero no debe divulgar nada de lo que sabe, por vital que sea para el desarrollo de las actividades productivas.

Y es que por otro lado, el jefe posee una visión especial y un sabiduría profunda de las que sus empleados carecen, y sería inútil compartir con ellos conocimientos que no están capacitados para comprender, como el funcionamiento de la impresora o el número de sellos que una solicitud de papelería debe ostentar.

Continúa | Mandamientos 7 y 8

Fuente | Economía Sencilla

Imagen | Cristina Fallaras

Si el empleado persiste en lo buena que es su día, y el ahorro de tiempo y dinero que podría significar para la empresa… entonces hay que etiquetar a ese miembro de la familia empresarial como una amenaza.

4. El temor a Dios es el mejor incentivo
Nada como una llamada de atención para devolver a todos a su lugar. Si la disciplina se relaja, si los empleados se toman demasiadas confianzas, si su trabajo amenaza la posición del jefe, bueno, pues a esperar alguna incidente (que se beban la última taza de café o que la lengüeta del sobre no esté perfectamente doblada), y a ponerlos a parir.

El Universo recobrará su sentido entonces.

Continúa | Mandamientos 5 y 6

Fuente | Economía Sencilla

Imagen | Taringa

¿Cómo reconocer si estás bajo el yugo de uno de estos dinosaurios? Si sigue a rajatabla los siguientes mandamientos, entonces tu peor pesadilla es verdad: tu jefe es un dictador sin cerebro.

1. Puntualidad ante todo
Un buen jefe de la vieja escuela no tolera las demoras (no importa si hubo un atasco o alguna descompostura), demanda los comprobantes de baja médica y ve en todo empleado que va a trabajar con 40º de fiebre al ideal de los recursos humanos. Claro que la regla no se cumple a la inversa: si es necesario quedarse unas horitas más, ni hablar de horas extra: aquí todos somos modernos, y somos flexibles en nombre de la empresa.

2. Vacaciones negociables
Las vacaciones no son una prestación, sino un privilegio, y sólo se conceden a favor de la empresa: es decir, prácticamente nunca. Si el empleado insiste en tomarlas, hay varias maneras de hacerlo desistir

a)Nunca hay que programar las vacaciones del personal con antelación
b)Al momento de que un empleado mencione sus vacaciones, sufrir sordera
d)anotar la petición en un papel y después perderlo
e)contabilizar sus bajas por enfermedad como vacaciones anticipadas
f)sobrecargar al infiel con un trabajo que no pueda cumplir al día en que sale de vacaciones, obligándole a cancelarlas o disminuirlas
g)hacer sentir a todos en la oficina que la facilidad con la que se concede un periodo vacacional es inversamente proporcional a su utilidad en la empresa.

Continúa | Mandamientos 3 y 4

Fuente | Economía Sencilla

Imagen | El Blog Salmón

Ahí tienes que al abrir el refrigerador no lo encuentras por ninguna parte. O peor aún: está, sí, pero con una gran mordida que abarca el 50% de su superficie… Los ladrones de comida han atacado de nuevo. Y a gastar cinco euros en algún bocadillo anónimo y frío en la tasca más cercana.

No, no hay justicia en el Universo.

¿Cómo vencer a los ladrones de comida? Hay remedios que han probado su ineficacia: las notas pasivo-agresivas del tipo “No te comas lo que no pagaste” o el incordiar al personal de vigilancia, más ocupado en tareas realmente más importantes que salvaguardar tu consumo de colesterol.

Los expertos asumen que la forma más efectiva de detener un crimen es hacer al responsable participe del sufrimiento que ocasiona, pues lo que incentiva los pequeños ilícitos, como el robo de comida en la oficina, es la idea de que no se hace daño a nadie. Si cada vez que te roban la comida, explicas en voz alta a todo el que te escuche cómo te lesionan con el robo, y pegas una nota en la heladera explicando el padecimiento que te provocan, tienes una buena posibilidad de que los robos cesen.

Y si no, bueno: resignación, al fin y al cabo que 4 euros no es para tanto.

Fuente | Bricoinventos

Imagen | Passive Agresive Notes

8. Comunica bien y a tiempo
La relatividad opera en todos los procesos: vemos las cosas de un modo que los demás no han captado, y entende demos asuntos y los damos por hecho sij que el resto del equipo los haya aprehendido. Nada como comunicar constantemente el punto de vista personal, y alentar que cada miembro del equipo lo haga: cuáles son los objetivos, los recursos, las prioridades… Este sencillo ejercicio te ahorra problemas y tiempo perdido.

9. Define roles
La ambición, en un primer momento, define la tarea de cada uno: hay quién busca ser líder, quien lo hace por el sustento, quien ama apasionadamente lo que hace, quien quiere esta tarea como un trampolín… Cada figura tiene su utilidad dentro del equipo, y tu deber como coordinador y guía es permitir que cada uno evolucione en el espacio que necesita, sin entorpecer al resto, y contribuyendo con la gran tarea común.

10. Limita el beneficio de la duda
Es doloroso, pero cada uno de nosotros soporta cierto nivel de cambio. Un miembro del equipo que no termina de encontrar su lugar o cumplir con su cuota, a la larga será un lastre. Una sustitución rápida y a tiempo evita mayores problemas para ambas partes: equipo y persona.

Fuente | Jesús Encinar

5. Un equipo no es una escuela
Todo trabajo es una capacitación constante, pero de nada sirve tener a gente de buena voluntad y predisposición a aprender si no cuenta con el background necesario para aprender sobre la marcha sin retrasar al equipo en su conjunto

6. El error es control de daños
Concede a tu equipo el derecho de equivocarse en las cosas pequeñas para que cada uno comprenda los alcances de su capacidad y responsabilidad. Entre más pronto surge el error, más sencillo de arreglar, mucho más barato y mucho más valioso para enriquecer la experiencia de cada uno.

7. Los tiranos son idiotas
En un equipo de trabajo algo queda evidente: el mejor patrimonio de tu empresa es su gente. Tratarlos mal es hacerlos mirar a la puerta de salida. El temor no sólo es inmovilizante; es improductivo. Y quien confunde respeto con miedo es un completo idiota.
Fuente | JesusEncinar.com

Continúa | Claves 8-10

Imagen | Red de Empleo México

1. Orienta y coordina
La gente más productiva es, necesariamente, inquieta y contestataria. Pondrá en duda tu capacidad si la conduces y diriges, pero si canalizas su potencial orientando y dirigiendo su creatividad y energía, el diálogo será productivo

2. Buen ambiente
Crea un buen ambiente de trabajo. Esto no significa necesariamente una atmósfera cordial. Las mejores ideas se crean, pulen y se construyen bajo tensión. Un ambiente de trabajo “laxo” invita a perder el tiempo y ser condescendiente con las fallas de cada uno.

3. Siempre hay un jefe
Aunque los equipos de trabajo nacen de la igualdad de oportunidades y acción, donde cada uno recibe y da en la misma proporción, y goza de voz y voto, llega un punto inevitable en que una opinión y una visión deben destacarse: siempre tendrá que existir un jefe. Entre más pronto se defina esa lucha, mejor para tu empresa.

4. Hazte a un lado
Un buen jefe sabe cuando dar el voto de confianza a su gente, y cuando dar un paso al costado para que realicen su tarea y función. Sólo en esa libertad emerge y produce la creatividad.

Continúa | Claves 5-7

Fuente | JesusEncinar.com

Imagen | Integraciónn y trabajo en equipo

1. R.E.M.
“It’s The End Of The World As We Know It (And I Feel Fine)”
Un manifiesto en sí misma: Es el fin del mundo como lo conocemos (y yo me siente bien). Casi una línea del ideario del Partido Popular.

2. Prince
“1999″
Si quieres irte con un corito pegadizo, este es la tuya, amén que el Artista que Anteriormente Vendía Muchos Discos nos regala con el mejor consejo para afrontar el Apocalipsis: cuando te digan que todo se acaba en el 2000, diviértete como si estuvieras en el 1999.

3. Jimi Hendrix
“Third Stone From The Sun”
Un poco de conciencia cósmica y una moraleja a tomar en cuenta: la canción narra la visuta de un poderoso alienígena que decide liquidar la tierra tras escuchar la música surf. Después de Mana, el regatón y Chikiluatres definitivamente no tenemos ninguna oportunidad.

4. The Turtles -
“Eve of Destruction”
Barry McGuire ofreció la versión definitiva de la canción de P.F. Sloan, pero Las Tortugas le imprimieron un sello de urgencia a contrapelo de los floridos sesentas. La canción definitiva para los paranoicos que saben que nunca se trata de sólo una gripe.

5. Siniestro Total
“Bailaré sobre tu tumba”
No podía falta el toque ochentero (cuando el mundo se terminó de muchas maneras), y la escuadra gallega más finamente punkie nos propone que, al momento de repartir piedad, nada como degollar a los troncos con “un disco afilado de los Rolling Stones”.

Fuente | Paste Magazine

Imagen | Pop Español