¿Cómo ganar una conversación que está llena de resentimiento y animadversión mutua? Ese es el tipo de cosas que no se ven en los cursos de administración de empresas.

1. Sin excusas. ¿Cuándo el mejor momento para tener esa discusión que has evadido? Ahora mismo. A la larga, el desgaste por evadir el conflicto se suma a las dificultades que implica.

2. En mutuo interés. Para concertar la cita con tu contraparte hay un argumento invencible: esa charla resolverá puntos que son de mutuo interés para ambas partes. Todo conflicto tiene una zona común.

3. Recuerda la importancia del flujo. Lo que nos lleva a tener un enemigo es que representa una fuerza de nuestra misma intensidad, pero en sentido contrario: estamos, pues, formando un coágulo que impide el libre tránsito productivo, y la forma en que ese circuito volverá a funcionar es sí ambas partes ceden. Una vez frente a frente, es vital que menciones que estás en posición de ceder en la medida que se ceda.

4. Nunca es tarde. La mejor manera de recibir es dar, y para superar una situación difícil no hay como reconoce la propia culpa en el conflicto… Aunque sepamos que no existe. Reconoce tus errores ante la otra parte, aunque no los hayas cometido. Sobre todo, si no los has cometido: de esa manera le pondrás en una situación en la que no tendrá más remedio que ceder.

¿Por qué habríamos de sabotearnos a nosotros mismos? Cosas del cerebro. Ante un nuevo aprendizaje o deber, nuestro conocimiento se ve desafiado, y la mente es más caprichosa de lo que creemos. De modo que lo primero que pensamos ante una tarea que nos parece difícil es que resultará imposible.

El cerebro actúa ante los problemas, en un primer momento, amplificando su dimensión. ¿Por qué? En aras de la sobrevivencia, el cerebro nos instala frente a cualquier reto en una cómoda franja de fracaso, donde el esfuerzo no es necesario.

¿Qué es lo que debes hacer para evitar este autosabotaje mental? Primero, asumir que eres un experto, o ese reto no estaría frente a ti. Después, desmonta el problema. Reduce su dimensión a una serie de pasos para llegar a una solución. Trabaja en etapas para resolverlo, y adquiere la información y la destreza necesarias para cumplir con cada una de esas etapas.

Sé un experto en resolver pequeños problemas que terminen por resolver el más grande y amenazante.

Aumenta tu capacidad de emprender con alguno de los cursos abiertos.

A diferencia del funcionario, nos dice Vidal, el emprendedor no conoce la seguridad, y el fracaso es una parte esencial de su trabajo y aprendizaje. Su éxito se basa en buena medida en su capacidad para convivir con una crisis constante.

Esta aceptación de la posibilidad y cercanía del fracaso resulta, a los ojos de la sabiduría convencional española, más reprobable que la comodidad del funcionario,

Dice Vidal :“Se fabrican ciudadanos narcotizados cuyo miedo al fracaso es supino. Por ejemplo, a los jóvenes, les ayudamos a conseguirlo todo y a evitar que se enfrenten al fracaso.”

Fuente | Cotizalia

Imagen | San Pablo

 Ahora que vivimos en esta época de austeridad financiera, los empresarios debemos considerar ciertas estrategias para ahorrar recursos y de paso, ganar nuevos clientes en nichos que quizás no habíamos analizado…

Una de las estrategias exitosas en estos tiempos es el trueque empresarial o intercambio, el cual ofrece muchos beneficios por su dinamismo e innovación, ya que principalmente lo que permite es comprar sin dinero, sino a través de lo que se tiene u ofrece, sin afectar la vital liquidez de la empresa. Además, el hecho de usar distintos servicios de otras empresas participantes en el trueque a cambio de ofrecer tus propios servicios fortalece las relaciones comerciales y permite la creación de nuevas y rentables alianzas.

Pero sus beneficios abarcan, como decía al principio, ganar nuevos clientes, ya que te das a conocer en otros círculos comerciales que tus aliados manejan o cubren, abriendo nuevos canales de venta.

Así que si no lo habías considerado te animo a que busques intercambiar con diversas empresas que puedan suplir necesidades de tu empresa que no habías suplido por falta de liquidez, o mejor aún, lo que invertías antes en dichos productos inviértelo ahora para expandir tus servicios o darte a conocer a un mejor nivel.

Fuente: Mailxmail  |  Imagen:  Flickr

Entonces si estas pasando tu o tu empresa por un apretujón económico acá en BlogEmpresarios te daremos algunas ayudas de cómo superar el bache.

• Renegociar los pagos con nuestros clientes.- esta de hecho es una fórmula que te generara algo de gastos en el trámite legal, sin embargo si haces esto podrás acceder a capitales frescos con un poco más de rapidez.
• Renegociación de créditos y vencimientos.- Si la situación económica de tu empresa se va prolongar por algún tiempo, es bueno que vayas y hables con la gente de los bancos a los que solicitaste un crédito y mires la forma de refinanciar tus créditos, eso al menos en parte te ayudará.
• Socios capitalistas.- quizá otra forma de ayudarte es hacer una capitalización de tu empresa mediante la inversión de un nuevo socio o quizá la venta de acciones, en ambos casos lo importante es que ingrese capital fresco a tu empresa.
• Recortar gastos.- De hecho esta debería ser tu primera opción y es que si analizas concienzudamente de seguro hay muchos gastos que al recortar en tu empresa que por ahora los mantienes más bien por un tema de solvencia, pero al escasear el dinero debes pensarlo dos veces si mantienes o no esos gastos.

De seguro hay muchas otras formas de ingresar capital a tu empresa, así que si nos das una mano con los comentarios con este tema te daremos las gracias.