¿Alguna vez te has encontrado ante la nada agradable situación de despedir a alguien? No sabes si pedirle que se siente y preguntarle como ha sido su día (si te encuentras a un paso de arruinarle su buen día) o si es mejor dejarle ir la mala nueva como un balde de agua fría.
Sin embargo, [...]
9. El trabajo se sufre
Sobre la entrada del campo de concentración de Auschwitz se leía en letras de hierro forjado “El trabajo os hará libres”. ¿Hay una definción más hermosa del trabajo para un jefe? Desde luego que no. Y es que el trabajo es sangre, sudor y lágrimas, sufrimiento puro y duro. De lo [...]
7. El jefe es actor del cambio
Aún y sea en contra de toda forma de la lógica y la producción, el jefe es el que determina qué y cuándo se modifica. No importa que el jefe entienda como “cambio” los movimientos cosméticos de un lado a otro de los muebles, o que se trate de [...]
5. La participación no existe
Nunca faltará el empleado con iniciativa que pretenda “participar“. Este es un verbo que no debería figurar en ningún manual de management, pues implica reconocer que el empleado no sólo piensa, sino que además puede realizar tareas hombro con hombro con el jefe… y ponerse a su mismo nivel.
No, la participación [...]
3. Las ideas son patrimonio del jefe
A los empleados no se les paga por pensar. Ese atributo corresponde al jefe, y sus ideas siempre son buenas, pues tiene (desde su posición en la cima) una visión global de los problemas y necesidades de la empresa. Si algún subdi… perdón: si algún empleado tiene una idea, [...]
Parece imposible, pero aún existen jefes que no han entendido (o no quieren ver) los cambios que se han venido produciendo en el concepto mismo de trabajo, y prefieren el hastío y el miedo de sus empleados antes que su productividad.
¿Cómo reconocer si estás bajo el yugo de uno de estos dinosaurios? Si sigue [...]
Las claves restantes sobre cómo lograr la mejor conducción de un equipo, a cargo de Jesús Encinar.
8. Comunica bien y a tiempo
La relatividad opera en todos los procesos: vemos las cosas de un modo que los demás no han captado, y entende demos asuntos y los damos por hecho sij que el resto del equipo [...]
Continuamos con los consejos para consolidar un buen equipo de trabajo de Jesús Encinar (CEO de Idealista.com).
5. Un equipo no es una escuela
Todo trabajo es una capacitación constante, pero de nada sirve tener a gente de buena voluntad y predisposición a aprender si no cuenta con el background necesario para aprender sobre la marcha sin [...]
Diez consejos de Jesús Encinar (CEO de Idealista.com) para trabajar exítosamente con un equipo de trabajo.
1. Orienta y coordina
La gente más productiva es, necesariamente, inquieta y contestataria. Pondrá en duda tu capacidad si la conduces y diriges, pero si canalizas su potencial orientando y dirigiendo su creatividad y energía, el diálogo será productivo
2. Buen ambiente
Crea [...]
Cuando se trata de dar una opinión, todos tiene más de una. Será por eso que es tan fácil recibirlas, incluso cuando no las pedimos. La crítica es el deporte mundial por antonomasía: nos sirve para demandar a otros lo que no estamos dispuesto o no sabemos dar. Desgraciadamente, no es lo mismo criticar que [...]
