Ahora que vivimos en esta época de austeridad financiera, los empresarios debemos considerar ciertas estrategias para ahorrar recursos y de paso, ganar nuevos clientes en nichos que quizás no habíamos analizado…

Una de las estrategias exitosas en estos tiempos es el trueque empresarial o intercambio, el cual ofrece muchos beneficios por su dinamismo e innovación, ya que principalmente lo que permite es comprar sin dinero, sino a través de lo que se tiene u ofrece, sin afectar la vital liquidez de la empresa. Además, el hecho de usar distintos servicios de otras empresas participantes en el trueque a cambio de ofrecer tus propios servicios fortalece las relaciones comerciales y permite la creación de nuevas y rentables alianzas.

Pero sus beneficios abarcan, como decía al principio, ganar nuevos clientes, ya que te das a conocer en otros círculos comerciales que tus aliados manejan o cubren, abriendo nuevos canales de venta.

Así que si no lo habías considerado te animo a que busques intercambiar con diversas empresas que puedan suplir necesidades de tu empresa que no habías suplido por falta de liquidez, o mejor aún, lo que invertías antes en dichos productos inviértelo ahora para expandir tus servicios o darte a conocer a un mejor nivel.

Fuente: Mailxmail  |  Imagen:  Flickr

Ahora que estamos a las puertas de un nuevo año, es un buen momento para empezar a cambiar nuestros hábitos consumistas e implementar el ahorro en nuestro estilo de vida: en el hogar y en el trabajo.

Aunque puede que al principio encontremos cierta resistencia, aunque si es en el hogar será más fácil de manejar que en el trabajo: ¿cómo cambiar la mentalidad de los colaboradores de un día para otro? Bien, puede que lleve tiempo, pero vale la pena invertirlo en crear una cultura consciente del impacto ambiental y económico de desperdiciar recursos como el agua, luz, energía, etc.

Así que como empresarios tenemos una ardúa tarea frente a nosotros, pero lo bueno de los nuevos años es que se puede hacer como que empezamos de nuevo… Un nuevo ciclo, una nueva oportunidad.

Ahora bien, esto requiere planes concretos, así que lo primero será empezar a planificar cómo ahorraremos recursos y cuales recursos serán estos… Aquí puedes hacer uso del ingenio de todo el equipo al pedirle a cada uno de tus colaboradores que aporten ideas o sugerencias, como una gran lluvia de ideas, al mismo tiempo, estás fomentando la participación de todos en temas importantes.

Por último, asesórate sobre qué cambios puedes hacer en infraestructura, por ejemplo, utilizando bombillos ahorradores de energía, grifos con difusores, estaciones de reciclado de basura o papel, etc. ¡Manos a la obra!

Fuente: Decoesfera  |  Imagen: Decoesfera

Hablemos una vez más de la ventaja de utilizar a diario esa maravillosa herramienta llamada Internet…

Sin duda, el Internet se ha convertido en una de las principales herramientas de todo emprendedor, es prácticamente imposible imaginar el día a día sin estar online. Entre sus muchas ventajas podemos mencionar que es uno de los medios más eficaces actualmente para darse a conocer. Digo, ¿quién no está “conectado” hoy en día?

Ok, veamos entonces solamente una de esas ventajas: el famoso outsourcing del que hemos hablado en algún momento, específicamente hablemos sobre el que ofrecen las llamadas “VA“, es decir, Virtual Assistant o Asistente Virtual.

Precisamente, como su nombre lo indica, es como tener un asistente pero virtual. En otras palabras, esta persona se encarga de hacer las llamadas pendientes, enviar e-mails, cotizar precios, concertar citas, actualizar datos, etc., y esto aunque no se encuentre en la misma localidad.

¿Los beneficios de contratar un VA? Muchos, entre los que podemos mencionar el ahorro de espacio físico, ya que no se tiene que contar con una oficina y mobiliario para el asistente, y aún así el trabajo estaría realizado. Si se analiza, es muy conveniente, permitiendo que uno se enfoque en los procesos más importantes y complejos que toda empresa requieren y delegando esos que-haceres varios que pueden ser realizados por alguien más… Aunque esté a millas de distancia. Y, sí, todo gracias a la maravilla del Internet, a través del cual se puede hasta gestionar el pago del asistente sin ningún problema.

Así que la próxima vez que se te acumule mucho trabajo pendiente considera la opción de salir en busca de un asistente a las anchas calles de la red.

Fuente: Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

 La experiencia de emprender un nuevo negocio o empresa es emocionante y sumamente satisfactoria en el sentido del aprendizaje constante y oportunidad de poner en práctica los conocimientos previamente adquiridos. Además, aunque el riesgo es mayor económicamente hablando, no hay nada mejor que administrar nuestro propio tiempo y actividades de acuerdo a las necesidades de nuestra empresa.

Sin duda, hay muchos factores que llevan a todo emprendedor a “lanzarse al agua” y aventurarse en esa nueva y fresca idea de negocios, pero, sin las precauciones necesarias muchas de estas ideas se quedan en eso: puras ideas, nunca se concretan realmente, la mayoría de veces por recursos insuficientes.

Por ello, es importante administrar sabiamente cada uno de los recursos con los que contamos, especialmente los monetarios.  Algunos expertos como Lesley Spencer Pyle, fundadora de empresas basadas en el hogar y autora de distintos libros orientados al trabajo desde casa, recomienda estrategias ganadoras y “ahorradoras” de dinero como el famoso outsourcing, que como hemos hablado en el pasado, puede ahorrarnos mucho dinero e incluso espacio físico. Además, Spencer resalta que es una magnífica oportunidad para probar posibles candidatos de forma freelance…

Otro consejo por parte de Spencer es contratar estudiantes universitarios, quienes ansían una oportunidad y para nosotros sería una ventaja no solo la posibilidad de entrenamiento y enseñanza de acuerdo a las necesidades de la empresa sino que el salario para un estudiante no sería tan alto como el de un profesional.

Finalmente, no olvidemos que al iniciar empresas desde cero generalmente llega un momento en el que al fundador o creador de la misma debe “hacerlo todo”, literalmente hablando, desde envíos, pedidos, networking, contabilidad, hasta posiblemente manufacturar inicialmente el producto, lo cual significa ahorro de dinero (salarios, pagos a terceros, etc) pero especialmente aprendizaje…

Fuente: Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

Siendo así las cosas aquí te daremos algunas ideas de donde puedes empezar a recortar gastos o al menos mencionarlos en tu lista para que mediante consenso entre los implicados se pueda llegar a un acuerdo.

• Energía eléctrica.- ti su consumo de energía eléctrica consideras que no es el optimo una buena forma de recortar este rubro sin andar por el mundo a oscuras es mediante la implementación de bombillas ahorradoras de energía, si bien es cierto que tienen un valor un poco más alto, el consumo de energía es mínimo y la durabilidad es igual a las tradicionales.
• Llamadas telefónicas.- Si tu empresa depende mucho del teléfono, sobre todo en llamadas internacionales, puedes usar sistemas alternativos de comunicación sobre VoIP como SKYPE por mencionar uno, si haces números y comparas con las tarifas de llamadas internacionales que te da tu proveedor de telefonía, de seguro veras que puedes tener un ahorro considerable con este método.

De seguro hay otras áreas sobre las que trabajar y poco a poco aquí te daremos pistas de cómo ir reduciendo gastos en tu empresa sin morir en el intento.