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	<title>Blog Empresarios &#187; cuando el cliente no tiene la razon</title>
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		<title>Cuando el cliente no tiene la razon..</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 18:57:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>luchy11</dc:creator>
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 Cuando estaba estudiando en la universidad, recuerdo que una de las primeras frases que escuché de mis catedráticos fue &#8220;el cliente siempre tiene la razón&#8220;. Luego, al empezar a desenvolverme en el mundo laboral, esta frase iba y venía constantemente&#8230;
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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.blogempresarios.com/files/uploads/cuando_el_cliente_no_tiene_la_razon.thumbnail.jpg" width="250" alt="Cuando El Cliente No Tiene La Razon" height="250" /></p>
<p> Cuando estaba estudiando en la universidad, recuerdo que una de las primeras frases que escuché de mis catedráticos fue &#8220;<em>el cliente siempre tiene la razón</em>&#8220;. Luego, al empezar a desenvolverme en el mundo laboral, esta frase iba y venía constantemente&#8230;</p>
<p>No fue sino hasta hace un par de años que empecé a escuchar por allí algún comentario que negaba esta idea que estaba tan grabada en mi mente. <strong>¿Será posible que el cliente NO  siempre tiene la razón?</strong> o como dicen otros por ahí, &#8220;el cliente NO es lo más importante&#8221;. Como todo lo que contradice creencias tan arraigadas a nosotros, mi primer reacción fue desechar esta declaración.</p>
<p>Pero, poco a poco uno va abriéndose a nuevas ideas, nuevas tendencias, nuevas experiencias, después de todo, la vida está llena de aprendizaje día tras día&#8230; Así que resultó muy interesante conocer las experiencias que motivan a declarar lo anterior. <strong>Algunos exponen nuevas posturas como anteponer la ética y valores al cliente</strong>, punto de vista que defiende <em>Carme Pla</em>, quien a su vez comenta sobre el blog de <em>Alexander Kjerulf</em>, experto en motivar cambios de actitud entre los trabajadores y su entorno laboral.</p>
<p>Carme menciona que si y solo si se trata de ética y valores genuinos, se pueden anteponer a los clientes, en todo caso, como parámetro para despedir aquellos indeseables, y salvar la relación con el resto de clientes, pero también con los clientes internos, es decir, los colaboradores. Sobre este respecto, Alexander Kjerulf menciona que, irónicamente, el enunciado de &#8220;el cliente siempre tiene la razon&#8221; provoca servicio de mala calidad,<strong> precisamente porque los empleados están disgustados o no se sienten lo suficientemente apreciados cada vez que la empresa toma el lado</strong> de ese cliente con quien es imposible quedar bien.</p>
<p>Muchas veces <strong>encontraremos que la única solución viable es finalizar la relación comercial</strong> con el cliente nocivo, como lo expone Óscar en su blog Pymes y Autónomos, dedicando nuestras energías a los clientes potenciales y rentables.</p>
<p>Fuente: <a href="http://www.carmepla.com/es/2007/07/16/mas-importante-que-el-cliente/" rel="external nofollow">Carme Pla</a>  <a href="http://www.pymesyautonomos.com/reflexiones/el-cliente-no-siempre-tiene-la-razon" rel="external nofollow">Pymes y Autónomos</a>  <a href="http://positivesharing.com/2006/07/why-the-customer-is-always-right-results-in-bad-customer-service/" rel="external nofollow">Positive Sharing</a>  |  Imagen:  <a href="http://www.brainbasedbusiness.com/2006/05/cortisol_tone_and_an_angry_cus.html" rel="external nofollow">Brain Based Business</a></p>
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