www.youtube.com/watch?v=ZNOHCUt4UF4

La semana pasada estuve analizando en las cosas que debía cambiar con respecto a mi empresa…

Como muchos de los emprendedores primerizos sabrán por experiencia propia, el arranque de cualquier empresa es la mayoría de veces cuesta arriba.. Invertir, pagar, gastar, antes de recibir. Luchar con estereotipos (si se trata de un producto o servicio innovador), con monopolios, con mentalidades cerradas. Ir ajustando precios según la situación económica tan fluctuante… En fin, toda una aventura.

Claro, muchas veces esta aventura nos parece más bien un tormento, pero gracias a Dios, es cuando entran a jugar un papel importante nuestros socios, amigos y familiares a través de palabras de ánimo y buenos deseos. Pero, al final del día, un verdadero emprendedor no se rinde ante los obstáculos.

Como decía, la semana pasada fue quizás un tanto difícil para mi, pero gracias a ello me encontré con un video en You Tube, que aunque tiene mala imagen y audio, es conciso y muy acertado. Se trata de un poco más de 3 minutos en los que el conocido gurú Mario Borgino explica 9 de los errores más comunes que los emprendedores cometemos.

A fin de no redundar, me limito a añadir que a la investigación del mercado debe dedicarséle el tiempo y recursos necesarios, lo cual, por experiencia lo sé, es una inversión que no tiene precio.

Fuente: You Tube   |  Video: You tube

 Al analizar el desempeño que un líder empresarial tiene, debe dedicársele un tiempo especial al área de errores comúnmente cometidos, muchos se pueden resolver sencillamente, pero otros involucran un cambio completo de actitud…

Dicho análisis es necesario en el día a día laboral, especialmente de aquellos que son  líderes de una empresa y en quienes la mayoría de ojos están puestos, tanto de subordinados como de colegas, clientes y proveedores. Por ejemplo, una persona que constantemente deja ver sus rasgos negativos (perder la compostura, gritar, “estallar”, etc.) será etiquetada como una persona difícil e inaccesible, peor aún, mucha gente empezará a evitar contacto con ellos (perdiéndose posibles negocios importantes)…

Así que acerquemos la lupa o el zoom a nuestro desempeño profesional y resaltemos algunos errores más, como proyectar una imagen baja de autoestima… Si algo es cierto es que aquellas personas con poca confianza o seguridad lo reflejan a su alrededor, de forma que inconcientemente todos lo perciban y por ende la imagen profesional sea debilitada y afecte directamente los resultados del negocio. Sin embargo, en este error la solución radica en la actitud individual y qué tanto está dispuesta la persona a cambiar y mejorar su autoestima, recordemos que querer es poder.

Algo que hemos mencionado alguna vez es la importancia de delegar. Es necesario entender que no somos sábelo-todo o multi-usos, por lo que todos necesitamos una mano que nos ayude; además, el delegar al subordinado distintas tareas de responsabilidad hará que su confianza aumente (si, ellos también necesitan auto-confianza) y como resultado realice mejores negocios.

Por último, alguien que cree saber todo acerca de cómo manejar su negocio va hacia un gran error: dejar de aprender. El mundo cambia y con él día a día existen nuevas tendencias, necesidades en el mercado, clases de clientes, etc., por lo que estar actualizado en los diversos temas empresariales será una excelente idea.

Fuente: Alto Nivel |  Imagen:  Alto Nivel

Ahora que la Navidad ha llegado, es una época ideal para darle a tus colaboradores un presente que les permita re-encontrarse con la compañía para la que trabajan.

Recuerda que no se trata de qué regales, sino del sencillo e importante hecho que los tengas en mente en esta época de dar y recibir. Lo cierto del caso es que sin importar el tamaño o valor del regalo, el empleado se sentirá muy motivado e identificado con la misión y visión de la empresa al ser tomado en cuenta.

Por tradición, las empresas regalan cestas de Navidad, con productos básicos o gourmet, y según las tendencias actuales, “verdes”, es decir, con productos orgánicos y ambientalmente comprometidos.

Aunque también es una buena idea regalar algo distinto, algo que les sea útil a tus colaboradores. Una idea podría ser certificados de regalo de establecimientos en que encuentren artículos útiles, especialmente en esta época en que todos estamos cuidando nuestra economía.

Por último, no olvides personalizar los presentes, si tienes la oportunidad. Al menos, escribiendo personalmente una tarjeta con los mejores deseos para esta época. Creeme, esto dice mucho de ti como líder.

Fuente:  GiftsBasketsRemembered  Como lo harias  |  Imagen: Flickr

 Emprender un nuevo negocio requiere mucho más que tener una idea vaga de cual sería tu producto o servicio, requiere de planes concretos y sobre todo, viables, que te permitan “aterrizar” la idea y convertirla en algo tangible…

He encontrado una guía muy interesante y práctica en el portal emprendedorxxi.es: llamada Guía del Emprendedor, con pasos a seguir y consejos útiles para llevar a cabo tu emprendimiento.

Ahora bien, como hemos hablado anteriormente, un plan de negocios es sumamente importante al iniciar tu empresa, ya que visualizas mejor todo lo que debes hacer al escribirlo y preparas algo tangible que podrás presentar a la entidad financiera a la que recurras en busca de financiamiento. Recuerda que para redactar el plan de negocios tienes que haber previsto ya las condiciones del entorno en el que te encuentras, desde tu capacidad emprendedora hasta la posible demanda del mercado que te rodea. Todos estos factores son los que te permitirán continuar con la puesta en marcha del negocio.

Definitivamente uno de los pasos críticos del desarrollo de una empresa es la búsqueda de financiación, razón por la que muchos se quedan en el arranque, así que prepara tu plan de modo que el banco o financiera logre visualizar tu idea como un negocio rentable y por lo mismo, interesante para invertir. Recuerda que hay otras opciones desde buscar apoyo con familiares y amigos hasta rentar algún bien inmueble que poseas o una habitación de tu casa…

Continuaremos en el siguiente post..

Fuente: Emprendedorxxi.es  |  Imagen: Flickr

 ¿Aún sin ideas claras sobre en qué tipo de empresa o negocio te conviene más invertir? Sabes que tienes el corazón de un emprendedor, pero aún no sabes como canalizar tus habilidades empresariales…

Bueno, así es como muchos empezamos, con tantas posibles ideas de donde escoger. Pero algo teníamos claro: emprender algo nuevo, fresco y sobre todo, visionario.

Así que antes de lanzarte a la primera idea que tengas, tómate un tiempo para analizar el resto de opciones. Auto-evalúate, mide tu capacidad, conocimientos técnicos y prácticos, de forma que tu decisión se fundamente en estudiar distintos factores de tu estilo de vida.

Recuerda incluir entre éstos a qué público estaría expuesto principalmente tu producto o servicio, siendo esto básico para el éxito de tu empresa. Por ejemplo, en Estados Unidos hay ciudades habitadas en su mayoría por ciudadanos retirados (jubilados), por lo que hay diversas empresas que ofrecen servicios especialmente diseñados para sus necesidades, como realizar compras por ellos, asistencia médica en casa, choferes, etc.

¿Otra idea? Si eres entusiasta de las mascotas podrías considerar un negocio que esté relacionado con éstas, desde pasear perros hasta hospedajes caninos. Recuerda que para todo hay un público espectante, y este tipo de negocio tiene gran aceptación en la mayoría de ciudades, más cuando se trata de gente que viaja mucho por negocios ya que necesitan confiar en un lugar con personal capacitado para cuidar de sus “amigos” mientras estén fuera.

Claro, considera tomar clases específicas o cursos, por ejemplo, en el caso del negocio de mascotas: corte de pelo canino o técnicas de entrenamiento y obediencia, a fin de prepararte mejor y ofrecer un buen servicio, especialmente porque este es un campo que tiene mucha comptencia.

Así que, a sacar papel y lápiz: escribe tus fortalezas, debilidades, conocimientos, gustos personales, mercado, etc.

Fuente: Entrepreneur  | Imagen:  Flickr

 ¿Cómo conseguir el capital para iniciar tu negocio? La pregunta del millón… Y es que no es tarea sencilla…

Luego que has pasado cierto tiempo aterrizando la idea de negocios que tienes y has logrado redactar un plan de negocios presentable surge la interrogante que hace que muchos emprendedores se queden “con las ganas” de haber iniciado el negocio.

Muchos emprendedores experimentados recalcan que uno debe seguir con sus planes más allá de si hay o no el capital disponible, sin embargo, es más fácil leer sobre esto que llevarlo a cabo. Sin duda estos emprendedores que lo aconsejan ahora han pasado ya algún momento difícil en el pasado pero han logrado cumplir su objetivo de levantar un negocio nuevo. Es alentador, definitivamente.

Pero regresando entonces a la incógnita, te sugiero redactar una lista de tus posibilidades, empezando por tus familiares cercanos y amigos de confianza, quienes tú consideres que podrían estar interesados en invertir en el negocio… Ojo, esto puede parecer como una de las mejores ideas, pero recuerda que mezclar relaciones familiares y amistades con asuntos de dinero no siempre es lo más recomendable, así que antes que te decidas a buscar capital al visitar a tu tía favorita toma en cuenta qué tanto estás ariesgando.

Es así que mi sugerencia es que optes por opciones tradicionales como bancos y financieras, así como investigar diversas entidades que ofrecen facilidades a emprendedores, por ejemplo, en programas universitarios. Y sobre todo, recuerda que es sumamente importante cómo presentes tu idea, como dice Angel María en su blog, acepta que tu bebé es feo (esto me causó mucha gracia, pero es totalmente cierto), es decir, entender que al principio tu empresa o idea (o sea tu “bebé”) probablemente es feo, pero debes saber cómo explicar en lo que se transformará…

Fuente:  angelmaria.com  SoyEntrepreneur  |  Imagen:  Flickr

 Conocer los logros y éxitos de otros empresarios inspira a seguir adelante con nuestros propios sueños a pesar de los obstáculos que encontremos en el camino… E inspira aún más cuando estos empresarios han decidido marcar una diferencia en el entorno que los rodea al devolver algo a la sociedad, ofrecer una oportunidad a aquellos menos favorecidos y sencillamente, como dice una famosa cadena periodística en la televisión: “ayudar al mundo“…

Entre estos testimonios de visión y solidaridad tenemos el de Eric Robinson, un atleta americano practicante de deportes extremos que ha contribuido a construir una compañía de pies prostéticos, es decir, prótesis, para darle la oportunidad de destacar en este tipo de deportes a aquellos que por alguna razón han perdido una extremidad… Cabe destacar que dicha compañía esta valorada aproximadamente en 10 millones de dólares…

Y es que los testimonios así motivan a pensar más allá de simplemente establecer un negocio, motivan a querer beneficiar nuestro entorno. Y cuando estos empresarios que están generando un cambio son jóvenes entre 19 y 25 años, es tiempo de poner atención y aprender de ellos, quienes a pesar de su corta edad han logrado la clave de un negocio rentable y a la vez amigable con la sociedad y el ambiente.

Ejemplo de esto es Ben Lewis, quien saliendo de la escuela elemental decidió empezar una empresa dedicada a la venta de agua embotellada, idea a la que añadió donar 10 centavos de dólar por cada botella vendida a distintas instituciones de caridad. Idea sencilla que le ha permitido a este empresario de 19 años, y estudiante de la universidad, donar ya un total de 50,000 dólares, y que según sus proyecciones, para el año 2,009 podrá haber donado 1 millón de dólares, es decir, luego de haber vendido más de 10 millones de botellas.

Puede que estos jóvenes van  desarrollandose con la necesidad de hacer algo por el mundo como resultado de ver que es necesario tomar las riendas del asunto y generar ideas que sean sostenibles ambientalmente y beneficiosas para nuestra sociedad, tan necesitada de un cambio…

Fuente: Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

 Sin duda, todos queremos estar online, ya sea por negocios o placer, nadie que se considere “actualizado” puede prescindir de la red. Claro, algunos a través de portales de carácter social como el famoso MySpace o Facebook,  escribiendo blogs o desde la página de la empresa…

Y es este punto el que quiero tocar hoy, ya que no es suficiente contar con un sitio web de nuestra empresa si se cometen algunos errores que ocasionarían más gasto que beneficio. Me refiero a que el sólo hecho de estar en línea, empresarialmente hablando, no es suficiente para deducir un éxito rotundo. Al contrario, es necesario planificar algunos aspectos antes de crear una página empresarial…

Empecemos por las razones que nos hacen crear la página. Navegando, me encontré con un artículo corto pero conciso e interesante sobre el tema, escrito por alain_jorda para Infoemprendedores.com, en el cual compara la responsabilidad del dueño de la página con la de un productor/director/guionista de cine, precisamente para resaltar que no solo el emprendedor es el que debe desembolsar X cantidad por la página, sino que es quien deberá decidir qué escribir en ella y cómo…

Así que, ¿por qué es necesario crear la página de tu empresa? Según alain_jorda quienes nos debieran motivar a esto son los clientes, y estoy de acuerdo totalmente. Recuerda que sin clientes simplemente la empresa no sobrevivirá, por lo que el motivo principal debe ser comunicar a tus clientes potenciales qué producto o servicio les ofreces que te hace diferente del resto. 

De la misma forma, es importante que te “pongas los zapatos de tu cliente“, es decir, si tu fueras él, ¿qué esperarías encontrar? ¿cómo? Te aseguro que pensando de esta forma se te facilitará el resto del proceso, que incluye definir el estilo de la página, la información y hasta las imagenes, de modo que sea un viaje dinámico y útil para el cliente.

Y por supuesto, debes asesorarte de expertos en el área, es decir, diseñadores web, mercadologos, etc., que te apoyen en la creación de tu página, sin olvidar que tú eres el director…

Fuente:   Infoemprendedores     |   Imagen:  Flickr

A pesar de la época difícil que se atraviesa económicamente hablando, hay aún emprendedores con la firme convicción que una idea empresarial “siempre que vaya acompañada de innovación” sería viable.

Y es que la situación económica ha estado atravesando momentos duros internacionalmente, tanto, que muchos emprendedores con ideas frescas pueden haberse quedado en eso: la idea, por miedo al fracaso. Caso contrario es el de Guillen Perdrix, quien participó en el “III Día Galego do Emprendedor“, el cual se llevó a cabo en Santiago de Compostela en el mes de Mayo.

Perdrix expuso que es posible montar una empresa con un capital de 10,000 euros.Según Perdrix, uno de los puntos a tomar en cuenta cuando existe restricción monetaria es que el desarrollo de la idea debe ser conservador, tratando de controlar la inversión inicial y el gasto mensual, el cual para muchos emprendedores está constituido por el sueldo. A este respecto, Guillen aconseja que el empresario sea consciente para entender que podría ser muy difícil, incluso, el conseguirlo durante los primeros meses. Por supuesto, la empresa que se montaría con la inversión de 10,000 euros sería una microempresa, ya que se debe partir de una figura jurídica pequeña. También, el experto resalta la importancia de definir el tipo de idea empresarial, o sea, si es idea propia o no, ya que a partir de allí hay distintas opciones viables.

Por último, como hemos hablado en su momento, Guillen recuerda que aunque una idea empresarial sea muy buena, si no está acompañada por carácter emprendedor por parte de su creador las posibilidades de éxito se reducen considerablemente…

Fuente: Europa Press |  Imagen: Flickr

Pero, es necesario recordar constantemente que el éxito debe alcanzarse  a través de perseverancia y visión, especialmente si estamos en la etapa inicial de cualquier negocio, ya que al principio se trata de invertir antes de ver el resultado deseado. Claro, no me refiero solamente a invertir económicamente, sino desarrollar el carácter de un verdadero emprendedor.

Así que hoy quisiera compartirles una serie de consejos que me parecen muy interesantes, los cuales vale la pena escuchar. Empecemos por entender que el hecho de no tener jefe a quien responder no significa no cumplir con los plazos establecidos para algún proyecto o servicio. Es necesario entonces aplicarse muy bien en algo pendiente por realizar, y una herramienta útil para esto puede ser utilizar aplicaciones como el Planner o MS Project, por ejemplo.

Otro consejo interesante es crear una comunidad alrededor nuestro. Esto es algo que en alguna oportunidad hemos compartido cuando mencionamos la idea del Networking. Hoy en día, tenemos al alcance de un clic toda una serie de herramientas, ideas, consejos, negocios y mucho más gracias a la plataforma que Internet nos ofrece. Así que, aunque el marketing y publicidad sigue siendo sumamente importante, recuerda hacer uso también de lo que las comunidades virtuales (y físicas) tienen por ofrecerte.

Un factor que puede ser un aliado o un enemigo es el tiempo. Para todo emprendedor iniciando un negocio o empresa, el tiempo útil que le dedique es vital. Así que se debe empezar por establecer un horario diario que deberá respetar, pero también tener en cuenta que no se debe exceder. Es importante tomar un tiempo libre para actividades recreativas, que le permitan distraerse de la tensión que puede representar empezar un negocio. Recuerda, todo con medida nada con exceso…

Fuente: Nidea de redes  Héctor Milla