Sin dudas, todos los día vemos oportunidades, y las dejamos pasar, aunque nos produzcan ideas geniales, rentables, sencillas de ejecutar. ¿Por qué razón no las llevamos a cabo? Por temer al cambio, y a la consecuencia más habitual del cambio: el fracaso. Hay un riesgo involucrado detrás de cada gran idea, y no es sencillo asumirlo ni lidiar con él.

Si a pesar de ese riesgo quieres seguir adelante con tu idea, hay una serie de pasos que te ayudará a aterrizarla, llevarla a cabo, y hacerla algo rentable para tu negocio y profesión.

1. Distingue entre una buena idea y una idea productiva

No todas las grandes ideas producen beneficios en el mundo de los negocios. Antes de dejarte llevar por una gran idea, reconoce si esa idea traerá realmente beneficios para tu empresa y trabajo. Sólo de existir la posibilidad de esos beneficios, sigue adelante.

Continúa | Cómo llevar a cabo una gran idea (II)

Fuente | The Work Buzz

No lo queríamos ver, pero es así: por lo menos desde los resultados de un estudio de las estadísticas de visitas y consumo de la red realizado por Online MBA y citado por The Huffington Post. Según este informe basado en los clics de los internautas nada menos que el 12% de los sitios son pornográficos, lo que les hace el contingente más importante de la red.

Un conjunto al que no le faltan visitantes: un cuarto de las consultas en los buscadores (cerca de 68 millones al día) están referidas al porno. Los palabras clave más empleadas: “sex,” “adult dating” y “porn.” Sí, los pornógrafos no destacan por su imaginación.

El lunes es el día preferido para buscar y ver porno. Será para aliviar las tensiones laborales: el 13 % de los empleados reconoce ver porno en el trabajo.

¿Hay que temer por el futuro del negocio del porno? No: cada segundo 23.000 personas  gastan más de 3.000 dólares en pornografía. Y la audiencia se renueva: la edad promedio en que se empieza a consumir porno es de 11 años.

¿El lado preocupante? 116,000 búsquedas se refieren a  “child pornography” al día.

Fuente: The Huffington Post

Antes de lanzarse al agua hay unos momentos de duda… Pero luego de un fuerte respiro allá vamos…. ¡Al agua!

Como es normal, ante una nueva situación siempre hay unos momentos de inseguridad o expectativa… “¿Será seguro? ¿Podré salir adelante? ¿Y si no funciona?”  Creo que todos en algún momento hemos formulado dichas preguntas, sin embargo, a pesar de ellas es necesario continuar, dar ese paso, o de lo contrario nos quedaremos siempre con el “…y si hubiera..?”

Al hablar de negocios, dichas preguntas se multiplican, especialmente ahora que vivimos en una época que muchos califican de difícil e inestable. Pero, hey! Lo peor que puede pasar es que fracases, ¿cierto? Claro, en el momento puede que parezca imposible calificar el fracaso como una oportunidad, puede que el sentimiento sea tan extremo que nos demos de golpes contra la pared… Pero de todo es necesario y es posible aprender, y muchos dicen que un fracaso es una gran oportunidad para el verdadero emprendedor de corazón.

Así que manos a la obra.. ¿Qué te hace falta para empezar ese negocio? ¿Recursos? ¿Crédito? ¿Un socio? Todo se puede obtener si tienes un espíritu emprendedor, las ideas ya las tienes: ejecútalas antes que alguien más lo haga por tí.

Como dice Robert Kiyosaki, un emprendedor, inversionista y educador reconocido, “no cometer errores es el trabajo de un empleado”.

Fuente: Soy Entrepreneur  | Imagen: Jpangamarca

Y es que el ser embajador de una marca resulta ideal para aquellos en busca de ingresos sin necesidad de que hayan contratos o compromisos de por medio con las empresas, ya que por ejemplo, en el caso de Damaris (la embajadora de Zarapito) ella decide cómo vender los productos que ha comprado: en ferias, fiestas con amigos, etc. Y es que ella vende con orgullo ya que se convenció primero que el producto es realmente atractivo: se trata de atuendos artesanalmente confeccionados por los indígenas de Oaxaca pero con el valor agregado que son únicos e irrepetibles.

Claro, como toda emprendedora, Damaris menciona que gran éxito de su estrategia ha sido utilizar el Internet a través de redes sociales, como lo hemos hablado con anterioridad, como por ejemplo Facebook o Myspace, en donde se comunica diariamente con un grupo de otros embajadores que comparten estrategias, ideas y consejos.

Finalmente, el Director General de Zarapito, Omar Vela, menciona que el ser embajador de la empresa le permite al emprendedor tener una pequeña empresa, la cual pueden manejar como ellos decidan siempre que no sea en contra de las políticas de Zarapito. ¿Nada mal, eh?

Fuente: Soy Entrepreneur 

 El 2008 fue un año de altibajos económicos, entidades financieras en bancarrota, precios hasta el tope, dejando un panorama no tan brillante…

Así que como empresarios es momento de tomar las riendas del asunto y recortar gastos, cambiar hábitos y adquirir nuevos, como el ahorro, reciclaje, menos consumismo... Sin duda nos espera un año lleno de desafíos, ideal para emprendedores.

¿Por qué? Porque si algo caracteriza al emprendedor de corazón es que a pesar de los obstáculos sabe levantarse y continuar con su proyecto o visión, quizás haya algunos ajustes que hacer, servicios que implementar o, ¿por que no?, retirar, pero el punto es: no darse por vencido, pero ser sabio. Puede que este año que viene no sea el ideal para arriesgarse mucho…

Después de todo, la crisis económica es algo que no afecta solamente un país actualmente, es una crisis mundial, y si a esto le sumamos pesimismo, el panorama se pinta sumamente sombrío. Vamos, a levantar el ánimo, a encarar los tiempos de vacas flajas con buenas ideas, críticas constructivas y mucho coraje (Por cierto, hay un artículo muy interesante en 20 minutos que puede ayudar a despejar algunas dudas sobre la situación actual “Las claves de la crisis económica”, por Miguel Máiquez).

Sinceramente amigo emprendedor, te deseo todo lo mejor para este año que viene.

Fuente: 20 minutos  Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

Como veíamos en la primera parte, la negociación debe ser considerada un arte que debemos perfeccionar a través de estudio y práctica…

Siguiendo con los consejos prácticos decimos que otro de los pasos a seguir será enfocar el asunto de la mejor forma posible, es decir, trabajando con y hacia metas claras, no pensando en ganar o perder necesariamente, sino lograr la meta que nos hemos trazado y que la otra parte esté satisfecha (dentro de lo posible) según sus propias metas. Algo interesante con lo que me topé al investigar sobre el tema es que es necesaria cierta flexibilidad, lo cual a su vez permite desarrollar ciertas habilidades creativas e innovadoras.

Por supuesto, no podemos dejar de mencionar que en todo momento es sumamente importante controlar las emociones, las cuales pueden llegar a bloquear el buen juicio. Así que, al contrario, es necesario enfocarse en los hechos, y dejar las emociones y sentimientos fuera.

En cuanto a lo moral y ético, está demás que resaltemos el hecho que la negociación debe ser llevada a cabo sobre la base de la honestidad, sin dobles sentidos o secretos que alteren la buena voluntad de la negociación.

Por último, es importante empezar la negociación con la mente despejada e ideas claras y definidas, es decir, saber por ejemplo qué tanto es negociable, cuál es el límite al que la negociación puede llevarse… Sin olvidar que antes de llegar al límite establecido de negociación, probablemente hayan muchas opciones más que utilizadas y enfocadas creativamente pueden permitir a ambas partes lograr el famoso win / win (ganar – ganar)…

Para más consejos sobre el tema, te sugiero revisar los “Tips de negociación para ser un ganador”, en el sitio Ego Development.

Fuente: Ego Development  |  Imagen:  Ego Development

 La experiencia de emprender un nuevo negocio o empresa es emocionante y sumamente satisfactoria en el sentido del aprendizaje constante y oportunidad de poner en práctica los conocimientos previamente adquiridos. Además, aunque el riesgo es mayor económicamente hablando, no hay nada mejor que administrar nuestro propio tiempo y actividades de acuerdo a las necesidades de nuestra empresa.

Sin duda, hay muchos factores que llevan a todo emprendedor a “lanzarse al agua” y aventurarse en esa nueva y fresca idea de negocios, pero, sin las precauciones necesarias muchas de estas ideas se quedan en eso: puras ideas, nunca se concretan realmente, la mayoría de veces por recursos insuficientes.

Por ello, es importante administrar sabiamente cada uno de los recursos con los que contamos, especialmente los monetarios.  Algunos expertos como Lesley Spencer Pyle, fundadora de empresas basadas en el hogar y autora de distintos libros orientados al trabajo desde casa, recomienda estrategias ganadoras y “ahorradoras” de dinero como el famoso outsourcing, que como hemos hablado en el pasado, puede ahorrarnos mucho dinero e incluso espacio físico. Además, Spencer resalta que es una magnífica oportunidad para probar posibles candidatos de forma freelance…

Otro consejo por parte de Spencer es contratar estudiantes universitarios, quienes ansían una oportunidad y para nosotros sería una ventaja no solo la posibilidad de entrenamiento y enseñanza de acuerdo a las necesidades de la empresa sino que el salario para un estudiante no sería tan alto como el de un profesional.

Finalmente, no olvidemos que al iniciar empresas desde cero generalmente llega un momento en el que al fundador o creador de la misma debe “hacerlo todo”, literalmente hablando, desde envíos, pedidos, networking, contabilidad, hasta posiblemente manufacturar inicialmente el producto, lo cual significa ahorro de dinero (salarios, pagos a terceros, etc) pero especialmente aprendizaje…

Fuente: Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

Pero han escuchado de alguien que tenga malas ideas y que ¿aún así produzcan dinero? Pues seguro que no porque a veces esas ideas producen vergüenza pero los hay por ahí regados en el mundo empresarios que han tenido malas ideas que al final dejan dinero en sus bolsillos.

El tema en este punto es darse cuenta que un emprendedor nunca deja de serlo y siempre que tienen una idea debe ser muy cuidadoso de cómo está en el tiempo puede producir dinero, de hecho no tienen que ser las ideas que más le ayuden a ser rico pero al final son ideas que ayudan a que otras se afiancen como negocios rentables porque aportan capital a un objetivo principal.

Por ejemplo si tienes una empresa de distribución de comida en la ciudad que es tu objetivo principal, quizá una empresa paralela de renta de bicicletas no la veas como la mejor de todas, de hecho te genera gastos e incomodidad, pero al finalizar el año veraz como esa rentabilidad que genero la renta de bicicletas permitió que tu objetivo principal se haga de un ingreso de dinero fijo al menos en los meses de verano, primavera y otoño.

Simplemente deja que tus ideas crezcan solas, quizá nunca sean las mejores o simplemente buenas, pero al final de seguro te habrán aportado algo.

 Es siempre una inspiración conocer cómo algunos de los grandes emprendedores y hombres de negocios se iniciaron, cuál fue la chispa que dio paso a las ideas de éxito…

 Al conocer ciertos detalles sobre los inicios de estas marcas, ideas, empresas, multinacionales, vemos que más allá de lo que son hoy, empezaron muchas veces con dificultades, limitaciones económicas, falta de fé de la gente alrededor, poca credibilidad,etc. Todo lo cual, es motivador, especialmente para emprendedores que día a día luchan con cada uno de esos problemas y quizás lleguen a sentirse como “solos contra el mundo“.

Por ejemplo, no todos saben que el famoso ratón Mickey, creación de Walt Disney, le debe su voz inicial precisamente a Disney, ya que éste contaba con tan pocos medios que empezó doblando con su propia voz la singular voz de Mickey Mouse… O que Sam Walton, fundador de la cadena más grande de almacenes en Estados Unidos, Walmart, empezó como cajero de su propio supermercado.

Para algunos emprendedores, no es la falta de capital lo que les desmotiva, sino la poca credibilidad que tienen en su propio entorno, pero es probable que cambien un poco su ánimo al saber que el mismísimo Henry Ford llegó a ser apodado “loco Henry” por sus vecinos cuando trabajaba incansablemente en la idea de venderle al público un carro sin caballos. Hasta su propio padre le dijo alguna vez que nunca llegaría a tener éxito con esa idea. ¿Qué pensarían sus vecinos cuando se convirtió en uno de los hombres más ricos del país?

Y así, podríamos mencionar a muchos más que tuvieron inicios un poco “cuesta arriba“, pero que con perseverancia, visión y pasión llegaron a convertir esas marcas y empresas en lo que hoy son: historias de éxito. Creo que podemos aprender de su tenacidad y fuerza, ¿No creen?

Fuente: Business Opportunities  |  Imagen: Wikipedia

Hay casos en todos los países de emprendedores que han visto un negocio sin sentirlo, sin amar el trabajo que harán en el futuro. Y el resultado es el mismo: fracaso. Cuando la pasión por lo que uno hace está ausente, aún generando ingresos, la situación se vuelve tediosa.

¿Si existen ventajas en hacer un negocio efectivo sin gozar del trabajo? Si, pues claro: podemos citar dinero fácil, bienestar económico, plata, billetes… en el mejor de los casos.

Pues bien, desventajas, de las más comunes: fracaso económico, muy poca predisposición a cumplir la labor, nula creatividad laboral, ausencia de energía, ideas y pasión por hacer crecer la empresa, rutina, agobio. Fracaso asegurado.

Los gurúes aseguran que hasta no es necesario contar con gran capital para plasmar una idea. Sólo es necesario eso, la idea, cómo aplicarla, y volcarle pasión a lo que se hace. Eso, os aseguro, es el éxito.