Así que la pregunta es: ¿Cómo conseguir el mérito cuando el jefe quiere los reflectores para sí?

¿Es a propósito? Antes de actuar, hay que saber si en efecto tu jefe quiere dejarte debajo del puente. Es habitual que el jefe del departamento aparezca acreditado como autor de los productos y servicios, pero eso no significa que después no se te recompense con aumentos bonos o promociones, que son en toda regla un reconocimiento. De manera que espera: no tardarás mucho en saber si es o no un despojo.

Documenta tu derecho de autor. Si se trata, en efecto, de un despojo de tu jefe, entonces documenta lo que haces: liga de manera indeleble tus ideas y logros con tu nombre. Lleva diarios e informes que así lo certifiquen.

No temas tomar posesión. En reuniones de trabajo y presentaciones, deja claro quien tiene el mérito: di cosas como “Cuando llegue con esta idea” o “Le decía a mi jefe que creía que cuando desarrolle este proyecto…”

Habla con tu jefe. Si ante tus tentativas de establecer tu autoría y mérito recibes resistencia, habla con tu jefe. Sensata y calmadamente, establece tu punto, y lo que quieres en compensación.

Es más: desde la opinión de un jefe, aceptar y seguir una sugerencia es un acto de debilidad. Puede ser por arrogancia, pero el estudio sólo considero a jefes masculinos, con lo que el comportamiento se asocia con esa atávica conducta varonil de relacionar la solicitud de ayuda con una forma de desamparo e ineptitud.

Oh, lo que cuesta ser un jefe hoy en día. Si quieres ser un buen empresario, apúntate en alguno de los cursos de administración disponibles.

Al analizar la toma de decisiones de los jefes considerados en el estudio de Organizational Behavior and Human Decision Process, se encontró que entre menor es el caso que se hace a observaciones y consejos, mayor es el índice de error en las decisiones corporativas. Un hecho que, sin embargo, no modificó la actitud de los jefes hacia el punto de vista ajeno, al que siguieron calificando de ruido de fondo.

De manera que la próxima vez que tu jefe deprecie tus opiniones, respeta el dictado de la ciencia, guarda silencio, y busca otra empresa: entre mayor la sabiduría que demuestres, menos tu valía ante sus ojos, irremediablemente. Es darwinismo puro: el sordo prevalece.

Si el empleado persiste en lo buena que es su día, y el ahorro de tiempo y dinero que podría significar para la empresa… entonces hay que etiquetar a ese miembro de la familia empresarial como una amenaza.

4. El temor a Dios es el mejor incentivo
Nada como una llamada de atención para devolver a todos a su lugar. Si la disciplina se relaja, si los empleados se toman demasiadas confianzas, si su trabajo amenaza la posición del jefe, bueno, pues a esperar alguna incidente (que se beban la última taza de café o que la lengüeta del sobre no esté perfectamente doblada), y a ponerlos a parir.

El Universo recobrará su sentido entonces.

Continúa | Mandamientos 5 y 6

Fuente | Economía Sencilla

Imagen | Taringa

Sin embargo en los excepcionales casos en los que si se encuentra esta persona ideal con ambas cualidades, es necesario que sus jefes sepan explorar las cualidades de este individuo y con ello aprovechar al máximo su presencia en la empresa.

Líder es aquel empleado al que todo el resto pide consejo o ayuda y siempre sabe cómo darla o al menos guiarla, por otro lado el empleado líder suele ser quien conoce muy bien procesos de la empresa aun cuando no sea de su área de acción.

Motivador es por el contrario la clase de empleado para el que todo tendrá solución, aun las cosas más complejas de afrontar son para el motivo de éxito y por ende es mucho más fácil colaborar junto a él.

Si en una empresa se encuentran estos dos perfiles entonces lo mejor que podrá hacer un supervisor o jefe directo es hacerlos trabajar en conjunto, puesto que así el uno sabrá complementar la labor del otro y viceversa.

Por otro lado si una misma persona posee estas cualidades es responsabilidad del jefe o supervisor llevarlo un nivel más allá a través de capacitaciones y formación, puesto que al lograr pulir estas cualidades hay una tercera que aparece por lo general en este perfil de empleado, la fidelidad.

Si esta pregunta te ha estado taladrando la cabeza por un tiempo, entonces déjame decirte que acá tenemos algunas pautas para que veas hacia qué lado estas apuntando.

• El jefe hace lo que sea necesario para cumplir con un cliente, el líder hace lo posible porque el cliente cumpla con las fechas de la empresa.
• El líder sabe cuál es el norte de la empresa, el jefe siempre está “trabajando en eso”.
• El jefe busca los mejores resultados económicos para la empresa, el líder sabe que un empleado bien remunerado es mucho mejor que 3 mal pagadados aun cuando eso se va en contra de la economía de la empresa en un inicio.
• El jefe siempre busca más de sus empleados por el mismo costo, el líder busca más para su equipo a mejores costos.
• El líder siempre habla en lenguaje de equipo “todos vamos apoyar el hombro”, el jefe busca solo resultados y no tiene tiempo para “esas cosas de equipo” porque siempre está ocupado haciendo negocios.

De hecho es necesario notar que no siempre un jefe es un líder y tampoco un líder es un jefe, sin embargo estos perfiles siempre están en las empresas, es cuestión de las autoridades saber encontrarlos.

Los jefes aman los efectos especiales
Les gusta verte ir y venir con una carpeta en las manos, escribir en pizarras, diseñar gráficos, colocar papel cebollas sobre planos, aunque no sean capaces de precisar si estás trabajando o haciendo el sueco, pero ante todo, les encanta escuchar el ruido de las teclas…

www.youtube.com/watch?v=me0SAtIvadE

Los jefes aman la suspensión de la Ley de Gravedad
Por alguna extraña razón, ha ido pasando de generación en generación de jefes que el hecho de poner los pies en alguna zona alta es lo que separa al superior de la plebe trabajadora. El sitio preferido para hacerlo: un escritorio. Está costumbre, afortunadamente, nos permite eliminar al jefe de manera inmediata y efectiva…

www.youtube.com/watch?v=7Wo-IVDeSL8

Los jefes son animales de costumbres
De manera que sólo tiene que alterar un mínimo patrón del ambiente para desconcertarlos y ganarte una mañana libre. Por ejemplo: haciendo desaparecer una división completa de la compañía…

www.youtube.com/watch?v=q0XdthbOkMU

Imagen | Erkemao

Los Jefes rara vez nos permiten acercarnos a ellos. Creemos que lo hacen para mostrar superioridad cerrando cualquier vía de conocimiento, pero en a mayoría de los casos lo hacen porque, lisa y llanamente, no quieren que descubramos su secreto: que no entienden gracias a qué o a quién están en donde están, en esa peligrosa zona de la cadena alimenticia empresarial llamada “mandos medios”.

Si nos atenemos a lo dicho por las leyes de Murphy, el Jefe es un empleado colocado en un sitio donde su nivel de incompetencia no provocará daños, aunque muchos de ellos logran desmentir esa máxima con mucha frecuencia.

Así que, es tiempo de que lo sepas, tu jefe es un desconocido para ti, pero tú no lo eres para él: sabe perfectamente tu nombre y lo usará para llevar a cabo la operativa principal de los momentos de crisis:

“Culpa a otro de tus errores”.

Foto | Vaya Tele