liderazgo

0 Cómo desarrollar tu potencial

Cómo desarrollar tu potencial

Si quieres impulsar tu carrera y tu empresa, sin importar su situación y en qué etapa se encuentran, he aquí algunos consejos de los cursos de administración de Harvard Business para que desarrolles todo tu potencial productivo.
Actúa  como si ya tuvieras lo que quieres. Los negocios se basan en la incertidumbre. Si una venta se [...]


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0 Por qué Darth Vader es el jefe ideal: decisiones y metas

Por qué Darth Vader es el jefe ideal: decisiones y metas

Asesino de masas, propalador del lado oscuro, decepción para sus menores… A pesar de todos sus defectos, si se analiza bajo una firma lupa el perfil del Lord Sith, se descubre un jefe de proyecto digno de ilustrar un curso de administración.
Estas son las razones por las que creemos que Darth Vader es un gran [...]


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0 Cómo seguir un consejo (II): Aplicación

Cómo seguir un consejo (II): Aplicación

El camino al fracaso en los negocios y en las empresas están empedrado de consejos. ¿A quién debes escuchar cuando llega la hora de tomar una decisión?
2. Escucha sólo a quien tiene más experiencia que tú. Hay quien cree que la experiencia es la única sabiduría que cuenta. En el mundo empresarial es una máxima: [...]


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2 Cómo seguir un consejo (I): El temor

Cómo seguir un consejo (I): El temor

A la hora de los negocios y los emprendimientos, todos tienen algo que decir, y crean un coro que aturde en esos momentos en los que la atención debería estar centrada en lo que importa: las decisiones que no se pueden aplazar.
Si se trata de recibir consejo, ¿en quién puedes confiar? ¿De dónde proviene el [...]


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1 70% de los españoles no disfruta de su empleo

70% de los españoles no disfruta de su empleo

Según cifras ofrecidas por Qurius, el mayor socio de Microsoft en Europa, un 70% de los Españoles no disfruta de su trabajo, e incluso un 24% de ellos tendría serios problemas de salud derivados de este descontento.

El miedo al cambio, a la incertidumbre laboral y el paro serían los factores que, ante todo, obligan a [...]


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0 Cómo criticar a tus empleados

Cómo criticar a tus empleados

La parte más dura de ser jefe es ejercer la crítica sobre la gente a nuestro cargo. La diferencia entre una persona motivada y alguien que concibe a su trabajo como la parte miserable de su vida se decide en la forma en que se le pide que mejore su desempeño. [...]


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2 Cómo perder el miedo a las decisiones equivocadas

Cómo perder el miedo a las decisiones equivocadas

A nivel empresarial, el miedo tiene su baza: nos evita el riesgo real y los pasos en falso. El miedo es, al final de cuentas, una consecuencia de la información y de nuestra capacidad de, basados en ella, adelantarnos a las tendencias negativas.
Sin embargo, el miedo puede inmovilizarnos, hacernos perder [...]


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0 Confirmation Bias: aférrate a lo que decides

Confirmation Bias: aférrate a lo que decides

¿Has sentido alguna que estás totalmente en lo cierto? ¿Que todos los signos a tu alrededor parecen confirmar la decisión que acabas de tomar? ¿Te ha pasado que, al tomar y aferrarte a una alternativa en contra de la sabiduría convencional, has sido recompensado con el cumplimiento de tus objetivos?

La [...]


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1 Cómo lograr la mayor productividad personal: la capacidad de liderazgo

Cómo lograr la mayor productividad personal: la capacidad de liderazgo

Es más habitual de lo que se cree que, a pesar de gozar de toda la preparación académica para un puesto, un trabajador no rinda al 100% dentro de su puesto. Esto se debe a que no basta sólo con los méritos curriculares. Debe sumarse a ese capital la habilidad social.
Ocurre [...]


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10 claves para conducir un equipo (III)

Las claves restantes sobre cómo lograr la mejor conducción de un equipo, a cargo de Jesús Encinar.

8. Comunica bien y a tiempo
La relatividad opera en todos los procesos: vemos las cosas de un modo que los demás no han captado, y entende demos asuntos y los damos por hecho sij que el resto del equipo [...]


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