No te centres en la aceptación social. A pesar de lo que sigamos, el ser aceptados es parte esencial de nuestra productividad, y si sentimos algún tipo de crítica o rechazo, inmediatamente caemos en el mantra “para que esforzarse si a nadie le importa”. Hay que sacar ese pensamiento de la ecuación.

Come bien. Es un hecho que la falta de glucosa en el organismo nos hace más indolentes y procrastinadores. No hay que dejarse llevar por las prisa, y hay que dar al cuerpo lo que el cuerpo demanda.

Toma una decisión a la vez. Intentar decidir sobre muchas materias y opciones al mismo tiempo sólo te lleva a dejar exhausto a tu cerebro. Centra tu atención y capacidades en un problema a la vez.

No dejes nada pendiente. Peleas, discusiones, desencuentros, deudas… Todo lo que incide sobre nuestra vida laboral también tiene peso en nuestra vida profesional. Atiende todos los posibles factores que desvíen tus labores productivas antes de entrar en ella, o no tendrás la cabeza en ellas.

1. Se apasionado. Encontrar tu pasión no es la llave de la felicidad, pero si del éxito empresarial. La única manera de hacer un gran trabajo es amando tu trabajo.

2. Haz algo. Cuando no sepas qué hay que hacer, emprende un camino aunque no sepas hacia donde conduce. Cualquier movimiento es mejor que la parálisis.

3. Jerarquiza. No piense ni de lejos en las cosas pequeñas. Ten siempre grandes objetivos en mente, pero considera todos los pequeños pasos que conducen al bien mayor. No veas lo pequeños obstáculos como tales, sino como meras etapas por cumplir.

4. Piensa positivamente. Sólo ten una cosa en mente: la forma de ganar.

5. Entiende; luego innova. La clave de la innovación en todas las esferas de la vida es entender antes el campo en que deseas destacar. Entiende los problemas que se ponen ante ti, y sólo entonces podrás resolverlos. La necesidad encierra su propia solución.

6. Energiza. La esencia del liderazgo es la energía. La capacidad de motivar a otros a través de tu propia motivación.

7. Cuestiona. No te duermas en tus laureles. Siempre cuestiona tus conclusiones y al estado de las cosas.

Fuente | Addicted 2 Succces

Imagen | Proyectando Futuro

1. Haz una lista tareas. Si te sientes abrumado, siéntate y haz una lista de deberes pendientes. Ordénalos según importancia y urgencia. Mira si puedes aplazarlos por unos días, hasta que te animes en tanto. La lista también te demostrará que has hecho mucho y que lo que hay que hacer no es para tanto.

2. Toma un descanso de verdad. Cuando el trabajo te abruma, es hora de dejarlo, y mantenerse lejos de él y frente al televisor o el ordenador. Puede que te sientas culpable por ser improductivo, pero lucha contra esa necesidad de no ocuparte de ti mismo para ir a trabajar. Haz algo por y para ti: un largo baño, un paseo, una siesta.. Ese espacio en blanco te ayudará a sentir la motivación de nuevo.

Continúa | Cómo ser productivo cuándo estás deprimido (II)

Fuente | Pick The Brain

Imagen | CNN Expansión

1. Motivar y ser motivador
Par iniciar un proyecto, es necesaria una cualidad en dos direcciones: la motivación. No basta con tener una buena idea. Hay que ser capaz de contagiarla.

Lo primero, claro, es estar convencido de lo que se hace, pero no de una manera mágica e intuitiva, sino totalmente basado en la información confiable, reciente y verdadera. Un panorama real y total de mercado: eso es lo que nos debe llevar a iniciar una empresa, y no los buenos deseos.

Sólo convencidos al 100% de la viabilidad de nuestras ideas y proyectos, podremos hacer que otros (inversores, socios, empleados, clientes…) crean en ellos con la misma firmeza que el emprendedor.

Fuente: Capital Riesgo
Imagen: Inversores

1. Conócete a ti mismo
Quien no se conoce a sí mismo, es por que se teme. ¿Y qué es lo que nos da miedo averiguar? Nuestras fortalezas, pues saberlas implica ejercitarlas , exigirnos, ponerlas en práctica: trabajar. Nuestras debilidades, pues tomar nota de ellas nos hace redoblar aún más los esfuerzos para superarlas, y evolucionar.

Conocerte a ti mismo es trazar el camino a seguir.

2. No estudies: aprende
La acumulación de conocimientos es vana, pues sólo su práctica resuelve los problemas. No nos sirven los teóricos, sino aquellos que han comprobado y rectificado lo que saben mediante su aplicación en problemas concretos, situaciones reales, en el día a día.

Sólo realizando se comprende totalmente lo que se ha aprendido, y se puede utilizar en el desarrollo de nuestras habilidades naturales.

Fuente: Valor añadido
Imagen: Smart Golf

La famosa palabra estrés (stress) es cada vez más usada en nuestro día a día laboral, ya sea por nosotros como por nuestros subordinados, colegas y hasta clientes.

Y por más común que resulte el famoso estrés, no se trata de una moda o algo cool, más bien, debemos combatirlo y hacer todo lo posible por minimizarlo en nuestro estilo de vida. Puede que sea un poco difícil de llevar a cabo, pero es posible. Para empezar, es necesario que como líder tomes conciencia que debes conocer el nivel de satisfacción laboral que tu equipo posee, a fin de localizar las razones por las que constantemente manejan estrés y cómo puedes tú mejorar las gestiones de la empresa a fin de minimizarlo.

Un factor que algunas veces no recibe atención es el ambiente físico, es decir, qué condiciones físicas rodean al trabajador: desde entorno acústico hasta mobiliario y equipo disponibles. Es importante que el trabajador se sienta cómodo, que pueda pensar y concentrarse en su trabajo sin distracciones sonoras o visuales, que pueda desempeñar completamente su trabajo al poseer todos los implementos necesarios.

Recuerda que un trabajador comprometido y motivado se reflejará de forma positiva en tu empresa, reduciendo los costos anuales, aumentando la productividad y ofreciéndole a tus clientes un servicio de calidad, por lo que invertir en que tu equipo de trabajo esté libre de estrés significa el éxito garantizado.

Fuente: Alto Nivel  |  Imagen: Flickr

Ahora que la Navidad ha llegado, es una época ideal para darle a tus colaboradores un presente que les permita re-encontrarse con la compañía para la que trabajan.

Recuerda que no se trata de qué regales, sino del sencillo e importante hecho que los tengas en mente en esta época de dar y recibir. Lo cierto del caso es que sin importar el tamaño o valor del regalo, el empleado se sentirá muy motivado e identificado con la misión y visión de la empresa al ser tomado en cuenta.

Por tradición, las empresas regalan cestas de Navidad, con productos básicos o gourmet, y según las tendencias actuales, “verdes”, es decir, con productos orgánicos y ambientalmente comprometidos.

Aunque también es una buena idea regalar algo distinto, algo que les sea útil a tus colaboradores. Una idea podría ser certificados de regalo de establecimientos en que encuentren artículos útiles, especialmente en esta época en que todos estamos cuidando nuestra economía.

Por último, no olvides personalizar los presentes, si tienes la oportunidad. Al menos, escribiendo personalmente una tarjeta con los mejores deseos para esta época. Creeme, esto dice mucho de ti como líder.

Fuente:  GiftsBasketsRemembered  Como lo harias  |  Imagen: Flickr

He aqui un vídeo que resume 40 discursos motivacionales clásicos del cine en dos minutos para hacer más llevadera la jornada:

www.youtube.com/watch?v=d6wRkzCW5qI

¿No sabes inglés?

“Deberían sentir vergüenza. Esta podría ser la mejor noche de nuestras vidas, pero van a dejar que sea la peor. Les garantizo que no pasará una semana sin que lamenten haber abandonado; den lo mejor de ustedes. Bien, yo no me voy a casa. ¡Hemos llegado muy lejos! Y voy a quedarme aquí y luchar por esta causa perdida. Puede que llegue el día en que el coraje del hombre falle… pero no es ESTE día. La frontera debe ser dibujada AQUÍ. ¡A esta distancia, no más allá! No estoy diciendo que vaya a ser fácil. Tendrán que esforzarse más de lo que jamás trabajaron antes. Pero, está bien: ¡eso nos fortalece! Si una persona aprieta los dientes y demuestra una determinación real, fallar no es una opción. ¡Así es como se crea la victoria! Créanme cuando digo que podemos vencer a este ejército aquí, y anotarnos una por los ausentes. Lo que les digo lo sabe cada guerrero desde el principio de los tiempos: Tienes que enloquecer. Y quiero decir “tan loco como un perro rabioso”. Si quieren ser hombres libres, deben pelear hasta cumplir esa promesa. ¡Vamos a cortarles las tripas un centímetro a la vez, y entonces sabrán lo que podemos hacer! Que ningún hombre olvide la amenaza que somos. ¡Somos leones! ¿Eres como un gran oso, hermano? ¡Esta es tu HORA! Disfruta del día, sin rendición, victoria o muerte… ¡Ese es el estilo Chicago! ¿Quién está conmigo? ¡No dejen que las hadas mueran! ¡Aplaudan! ¡Así es! ¡Vamos a volar! Y ahora los hombres de Inglaterra saben que mi nombre es el Señor cuando te digo que nuestros enemigos pueden quitarnos la vida, pero nunca nos quitarán nuestro Día de la Independencia!

Fuente: Overthinkingit

Y es que una vez que echas a andar tu propia empresa te encuentras frente a un mundo complejo lleno de decisiones y elementos que quizás no habías previsto al inicio, especialmente si se trata de tu primer empresa, aquella con la que aprendes en el camino, o como dicen en mi país, “echando a perder se aprende“…

Al investigar un poco sobre el tema encontré uno muy interesante “4 retos para la gestión de empresas”, del sitio apuntesgestion.com, en el cual resumen a 4 las áreas principales que constituyen todo un desafío para el emprendedor: Atraer talento, Retener talento, Valor y Echar raíces.

Bueno, si puedes dále una leídita al artículo mencionado, pero quisiera agregar una opinión personal. El común denominador de los factores mencionados es sin duda el recurso humano, ya que aunque entran a jugar un papel importante otros factores como la economía, mercado, etc., el recurso humano sigue apareciendo en la lista de los recursos más importantes de toda empresa. Siempre he dicho que una mala situación (un mal servicio, un desperfecto técnico, etc.) puede enmendarse dependiendo de que tanta calidez humana posea la empresa responsable. Un trabajador profesional y capacitado sabrá enfrentar los escenarios o clientes más difíciles haciendo uso de aquello que las máquinas más avanzadas no poseen: humanidad.

Así que los empresarios en general debemos recordar en toda etapa de nuestra vida profesional la importancia de cuidar, atraer, retener y hacer crecer al recurso humano, y aquellos que empiezan en esta emocionante carrera empresarial con más razón deben hacer de esto un hábito, ayudando así a crear una cultura empresarial firme.

Fuente: Apuntes Gestión

www.youtube.com/watch?v=vldjedAashA

¿Cuáles fueron los resultados? Una serie de sencillas máximas.

1. Déjate llevar por la pasión.Es decir: trabaja por amor a lo que haces, no por el dinero. De hacer lo primero, el dinero llegará siempre.

2. Trabaja mucho. Nada que valga la pena viene sin esfuerzo. Hacer lo que amas hace del esfuerzo diversión. No seas un trabajólico: se un trabafílico.

3. Practica. Ponte a hacer lo que te gusta y conviértete, a fuerza de práctica, en alguien muy bueno en ello. La clave para ello: esfuerzo y foco. Enfócate en una sola cosa a la vez.

4. Empujate. Llévate a nuevos límites, nuevas metas, nuevos desafíos, más allá de lo que crees poder realizar. El fracaso proviene de la timidez y de la falta de confianza en que lo puede hacer. Frank Gehry, uno de los grandes arquitectos del siglo XX, sabía que empujarse a uno mismo no es fácil. “Por ello, Dios inventó a las madres“.

5. Sirve. Servir es un privilegio, lo hagas como doctor o camarero. La diferencia entre servirnos a nosotros mismos (la autoindulgencia) y servir a otros es que si servimos utilidad, recibiremos recursos, y eso hace a la gente rica.

6. Valora tus ideas. Tus proyectos sólo sirven si los llevas a cabo. ¿Cómo se tiene una gran idea?

Observa,

escucha,

se curioso,

pregunta,

imponte la tarea de resolver problemas

haz conexiones entre tu idea y esos problemas.

7. Insiste. Contra la caída, las críticas, el rechazo, los imbéciles y la presión. La persistencia es la base de todo éxito.

Esa son, según St. John, las claves del éxito.