Hablemos hoy de uno de los recursos que más valoramos: el tiempo, el cual literalmente escapa de nuestras manos aún cuando tratemos desesperadamente de hacerlo productivo.

Más cuando nuestro estilo de vida podría definirse como multi-tasking o “multi-tareas”, rol que muchos de nosotros desempeñamos constantemente día tras día. Sin duda, es desgastante y corremos el riesgo de no alcanzar ninguna meta aunque hayamos tratado de alcanzar todas.

Pongamos un ejemplo gráfico. Si frente a nosotros hay todo un banquete: entradas, platos fuertes, postres, etc., y empezamos a dar pequeños mordiscos a esto y aquello sin un orden lo único que sucederá es que no terminaremos ninguno de los platillos por la segura náusea que sentiremos.

Lo mismo sucede en los negocios. Seguramente tu tienes una visión de hacia donde quieres llegar con tu empresa, sin embargo, esta visión debe tener una parte a largo plazo y una a corto plazo, trabajando por partes, “haciendo la digestión”, por así decirlo.

La clave es que cada día que pasa sea productivo, que te traces pequeñas metas cada día  y semana y trabajes en base a ellas.  Recuerda que delegar es una palabra importante en el vocabulario de todo empresario, y, claro, quizás estes empezando y tu seas todo en tu empresa: el propietario, gerente general, mensajero, recepcionista, mantenimiento, etc., pero empieza por solicitar ayuda de quienes te rodean: familiares o amigos dispuestos a darte una mano, o crea alianzas estratégicas con otros proveedores que puedan facilitar tu día a día.

Fuente: Entrepreneur  |  Imagen:  Flickr

En BlogEmpresarios queremos ayudarte a que los términos empresa y negocio sean claros y que puedas comprender sus diferencias.

• Empresa. Es una institución que se planifica tenga un paso duradero en el tiempo, es decir si planificas tener une empresa es algo que seguramente te acompañara por los próximos años de tu vida y si has sabido formarla llegara a ser parte de las generaciones futuras.
• Negocio. El termino más bien hace referencia a una circunstancia en el tiempo que no está planifica sea perdurable, por ejemplo pueden existir negocios que duren unos pocos meses o semanas y luego dejen de ser parte de tu vida, la venta de un producto o el comerciar con un sitio web. Son actividades que de seguro no estarán afectando la vida de las generaciones futuras porqué no sabrán que pasaron siquiera.

Esperamos que desde ahora tengas mucho más claro el termino de empresa y con ello el de empresario.

La importancia de hablar y entender otro idioma se multiplica cuando del sector empresarial se trata.

Y es que en este mundo global, terminamos tratando de descifrar algunas páginas redactadas en algún otro idioma distinto al castellano muchas veces sin éxito, o bien, evitamos tener contacto con otros idiomas. Pero al hacerlo, estamos limitando la gran variedad de negocios, contactos e ideas listas para adquirirse.

Sin duda, uno de los idiomas que tiene gran peso en el sector empresarial de hoy es el inglés, el cual encontramos alrededor del mundo. Como empresarios, es necesario manejar al menos dos idiomas, no solamente a nivel de comprensión sino de articulación. ¿Cuántas veces ha pasado que en una reunión importante alguno de los ejecutivos empresariales no entiende ni “jota“…? ¿Cuántas negociaciones se habrán arruinado por una mala comunicación?

Claro, no me refiero a convertirse en una enciclopedia ó diccionario Español – Inglés, pero no podemos voltear la cabeza y no enfrentar el hecho que hablar dos idiomas es una gran ventaja empresarial, así como cultural. Pero comprender esto es solamente el primer paso, ejecutarlo requiere de más esfuerzo y constancia. Probablemente, por muchas razones (tiempo, facilidad, habilidad, etc.) lo seguimos dejando de lado, especialmente si no existe una verdadera motivación.

Recuerda que “el que busca encuentra”, soluciones para lograr aprender otro idioma hay muchas (como por ejemplo Windsor Idiomas), pero la motivación para ello solo tú puedes crearla.

Fuente: Windsor Idiomas  |  Imagen: Flickr

Pero, es necesario recordar constantemente que el éxito debe alcanzarse  a través de perseverancia y visión, especialmente si estamos en la etapa inicial de cualquier negocio, ya que al principio se trata de invertir antes de ver el resultado deseado. Claro, no me refiero solamente a invertir económicamente, sino desarrollar el carácter de un verdadero emprendedor.

Así que hoy quisiera compartirles una serie de consejos que me parecen muy interesantes, los cuales vale la pena escuchar. Empecemos por entender que el hecho de no tener jefe a quien responder no significa no cumplir con los plazos establecidos para algún proyecto o servicio. Es necesario entonces aplicarse muy bien en algo pendiente por realizar, y una herramienta útil para esto puede ser utilizar aplicaciones como el Planner o MS Project, por ejemplo.

Otro consejo interesante es crear una comunidad alrededor nuestro. Esto es algo que en alguna oportunidad hemos compartido cuando mencionamos la idea del Networking. Hoy en día, tenemos al alcance de un clic toda una serie de herramientas, ideas, consejos, negocios y mucho más gracias a la plataforma que Internet nos ofrece. Así que, aunque el marketing y publicidad sigue siendo sumamente importante, recuerda hacer uso también de lo que las comunidades virtuales (y físicas) tienen por ofrecerte.

Un factor que puede ser un aliado o un enemigo es el tiempo. Para todo emprendedor iniciando un negocio o empresa, el tiempo útil que le dedique es vital. Así que se debe empezar por establecer un horario diario que deberá respetar, pero también tener en cuenta que no se debe exceder. Es importante tomar un tiempo libre para actividades recreativas, que le permitan distraerse de la tensión que puede representar empezar un negocio. Recuerda, todo con medida nada con exceso…

Fuente: Nidea de redes  Héctor Milla